hasematzel.de

Da kann man Markus Völkel nur beipflichten: Statistiken sind ein Mythos. Danke für diesen Beitrag und alle Strategen aufgepasst: Lesepflicht! (Gefunden über segert.net).

Ich kann sie ja nicht leiden, diese vermeintlich natürlichen, aber im Endeffekt übelst gezüchteten Klon-Krieger der Musikindustrie. Wo ist denn Yoda, wenn man ihn mal braucht (endlich mal wieder Star Wars in einem Blogeintrag). Mein derzeitiges Hassobjekt (wechselt von Stunde zu Stunde): April Lasagne. Vorzeige-Rüpel-Diva und injizierte Authentizität. Ihr neuer 3-Minuten-Hit läuft ca. alle 2 Minuten im Radio….”that’s when I start to bite my nails…” – aber ‘nen süßen Akzent hattse.

Kleiner ist schneller, innovativer, näher am Kunden, flexibler, mit weniger Risiko ausgestattet. Diese Aussage ist das Gebot der Stunde, im März haben 37signals bereits ihre SxSW-Präsentation zum Thema veröffentlicht. Nach Seth Godins Artikel und dem Follow-Up melden sich auch kritische Stimmen, die durchaus Berechtigung haben.Was bringt mir Kundennähe, Flexibilität und Innovation, wenn ich in einem kleinen Team 20 von 24 Stunden vor dem Rechner sitze. IMHO ist die Voraussetzung für ein solches Team ein grandioses Zeitmanagement des Einzelnen und – falls ein Chef da ist – ungebrochenes Backup vom Chef.Man kann es lernen: “Say No by default”, aber was ist, wenn der Chef “Ja” sagt? Und erzählt mir nicht, dass es das nicht gibt ;)Wie auch immer, die “Klein ist Gross”-Welle geht weiter, gefunden über Heiko Hebig, hat ein freundlicher reboot-Besucher den Vortrag von Jason Fried mitgepinnt. Auch darunter sind einige Sachen, die mir gefallen:

Get the tech guys, builders, dev to support the product. You need to know what frustrates people. Feel the people when people complain. Shared annoyance. Annoyance leads to actions.

Ich kann sowohl Nachteile grosser Firmen nachvollziehen, als auch Vorteile darin sehen. Die Formalitäten und die Politik in grösseren Firmen ist unglaublich. Und ich würde die Profilierungsabsichten und politischen Spielchen einzelner Mitarbeiter als den grössten Negativfaktor in Firmen ansehen. Die notwendige Zusammenarbeit ähnelt zeitweise einer Schlacht, in der man nicht weiss, ob ein Freund oder ein Feind einem das nächste Mal auf den Kopf haut – spannend.Diese Frage stellt sich in kleinen Firmen kaum. Andererseits ist man in kleinen Firmen schnell am Rande seiner Resourcen, wenn kaum oder zuviele Aufträge kommen. Das erstere ist in Deutschland derzeit besonders im Handwerk der Fall.Naja, just my $0.2.

Sehr interessante Artikel rennen über den Ticker, Thema: Small is the new big. Warum müssen Firmen immer gross sein, um erfolgreich zu sein? More on small. Gefunden auf Signal vs. Noise.Da kann auch eine kleine Agentur (jetzt is’ aber gut mit dem Linkspam) mal die Messe eines riesigen Unternehmens stemmen, denn eins ist klar: Die Leistung stimmt ;)

Die Webseite mediastyles.de hatte schon länger keine Aktualisierung mehr erhalten. Vor zwei Wochen beschlossen wir, dass es Zeit für ein Update wäre. mediastyles hat in den letzten zwei Jahren mächtige Projekte gestemmt (Bundesvision Songcontest, grosse Messen überall auf der Welt, Studios für VIVA usw. – ich bin ein bisschen neidisch), so dass wir überein kamen, dass die Webseite nicht mehr ganz den aktuellen Status widerspiegelte. Weiterlesen →

Update 09.06.05: Aufgrund einiger wertvoller Kommentare habe ich die Liste erweitert. Vielen Dank an die Leute, die ihr Kommentar abgegeben haben.

Die Entwicklung von Webseiten und Web-Applikationen erfolgt (zumindest bei mir) vorrangig in Texteditoren. Trotzdem gibt es diverse Tools (on- und offline), die den Entwickler bei der Arbeit unterstützen können. Die nachfolgende Liste stellt allerdings nicht meinen Klon von Vitaly Friedmans “Essential bookmarks for web-designers and webdevelopers” dar, die in letzter Zeit durch alle Blogs ging. Ich möchte mich vielmehr auf Werkzeuge konzentrieren – weniger auf Resourcen und Infoseiten. Weiterlesen →

Wer schon einmal position: fixed und position: absolute in einem Dokument verwenden wollte und dabei auch den Internet Explorer berücksichtigte, kennt das Problem: Es geht nicht!Aber Google findet ja bekanntlich alles, also auch hier die Lösung: Zunächst eine ausführliche Beschreibung, dann einen Hack auf annevankesteren.nl und schließlich meine Lösung: Auf der beachtlichen Seite jendryschik.de den kleinen, aber feinen Trick, den Internet Explorer auszuhebeln und ihm position: fixed als position: absolute vorzugaukeln. Damit bleibt das Element im IE zwar nicht wie gewünscht an seinem Platz, scrollt aber brav in seiner Relation zu den anderen Elementen mit und wird überhaupt erst richtig dargestellt.Der Trick? Man nutzt den Attribut-Selektor-Bug, um die CSS-Angaben vor dem Browser zu verstecken:#logo {position: absolute;left: 0;top: 0;}#logo[id] {position: fixed;}Gefällt mir! Den Rest lest ihr allerdings ausführlicher, besser aufbereitet und besser erklärt auf http://jendryschik.de/. Übrigens kann ich diese Seite nur als hervorragende Resource empfehlen.

Andy Budd stellt eine Liste möglicher Warnzeichen eines Projektes (in diesem Fall: Web-Projekte) auf. Andy ist seit einiger Zeit Freelancer und lässt uns an seinen Erfahrungen teilhaben. Mit dieser Liste spricht er mir aus dem Herzen ;)

Der Link ist speziell für den Töfftie, der endlich mal sieht, was er als Nicht-Star Wars-Fan alles verpasst. Ich liege übrigens immer noch auf dem Boden.Und das ist ja wohl der Beste von allen.

Es geht nicht, ich kann nicht anders. Wann immer ich sowas finde, muss ich auf die Seite und mitklicken. Der klassische Intelligenztest, jetzt weiss ich’s:

Friedhelm, Ihr Intelligenzquotient ist 135Friedhelm, Ihr Ergebnis liegt deutlich über dem Durchschnitt! Herzlichen Glückwunsch! Sie verfügen über eine große Anzahl an Talenten, und diese sind besser ausgeprägt als bei den meisten Menschen. Sie haben darüber hinaus bewiesen, dass Sie besonders gut sind, Fragen wie die im Test gestellten beantworten können.Zu Ihrem Ergebnis: Die Auswertung Ihrer Antworten hat gezeigt, dass Sie großes Talent im Erkennen logischer Zusammenhänge und im Verarbeiten visuell-räumlicher und mathematischer Informationen haben. Dies macht Sie zu einem Analytischen Mathematiker. Ob es sich um ein Sparguthaben und dessen Zinsentwicklung, Computerschach oder das Wachstum einer Schmetterlingspopulation handelt, Sie sehen durch die Dinge hindurch und direkt auf das darunter liegende mathematische Skelett. Auf Variablen und Zahlen; auf die Formel, die die Welt im Inneren zusammenhält. Dank Ihrer Intelligenz können Sie mit Hilfe dieser Fähigkeiten Probleme drehen und wenden, analysieren und lösen. Sie erfassen schnell das Gesamtbild. Das merken andere. Und das macht Sie erfolgreich, denn darauf kommt es an.

Das wird besonders meinen Schwiegervater erfreuen. Jetzt kann ich mir dafür bestimmt was kaufen.